후자의 구조적 한계

전자에서 넘어온 임원이 혁신 한답시고
폐급 경영을 함

버거집으로 생각해보면
선택과 집중 한다고
햄버거 메뉴는 줄이고,
고기양도 줄이고
이익률이 높은 콜라를 어떻게 잘 팔 수 있을지 고민을 함

그리고
후자직원이 후배가 아니니 당연히
전자 출신들끼리 카르텔이 형성되고
보상은 카르텔에서 차지
노비계급인 후자직원은 찬밥취급을 함

패티 잘 굽는 사람,
소스 잘 만드는 사람은
다른 버거가게로 옮기고
콜라 담당 직원이 버거까지 담당 하게함

이런 짓을 10년 넘게 하니
네카라쿠배에 처 발릴 수 밖에...

... 번외
후자IT회사 신입사원 포부가
"열심히 일해서 CEO가 되겠습니다"
라는 글을 보면서
후자CEO하고 싶었으면 전자를 갔어야지.
란 생각이 듬